Datos, producto, gobierno e IA

Trayectoria aplicada

Evolución técnica

Resumen ejecutivo

Mi recorrido profesional ha evolucionado desde operación, contact center y backoffice hasta analítica, ingeniería de datos, desarrollo de plataformas internas, gobierno del dato, automatización, formación técnica y dirección de datos. Esa mezcla explica mi foco actual: construir soluciones técnicas que negocio pueda usar, que los equipos puedan mantener y que el dato pueda gobernarse con criterio.

Etapas profesionales

Por tipo de impacto

Producto técnico

Datos, software e IA aplicada

Construcción de soluciones completas donde el dato deja de ser solo reporting: modelos analíticos, capas Gold, vistas de consumo, aplicaciones internas, automatización, asistentes/agentes y experiencias orientadas a usuario. Esta línea combina lo aprendido en operación, analítica, consultoría, dirección de datos y desarrollo para convertir necesidades reales en producto técnico usable.

SnowflakeStreamlitPythonSQLModelos GoldCapa semánticaCortex / IAProducto técnico
Gobierno técnico

Arquitectura, calidad y control

Definición de estructuras que permiten escalar con menos caos: roles, permisos, capas analíticas, matrices de acceso, estándares, procedimientos, gobierno del dato, privacidad, trazabilidad y reutilización. Aquí se cruzan la experiencia corporativa, la dirección de datos, el trabajo con MDM/GDPR y la construcción de plataformas mantenibles.

Gobierno del datoMDMGDPRRolesPermisosEstándaresData by DesignEscalabilidad
Analítica aplicada

Modelos, BI y decisión

Diseño, explotación y lectura de información para negocio: bases de datos relacionales, Power BI, DAX, Google Data Studio, Google Analytics 360, cuadros de mando, KPIs, reporting operativo y modelos de análisis. La parte analítica no aparece como una fase aislada, sino como una capacidad transversal para transformar datos en decisiones.

Power BIDAX / MGA360SQL ServerPostgreSQLSAP HANADashboardsKPIs
Operación y automatización

Procesos, eficiencia y soporte técnico

Trabajo sobre procesos reales: SLA, contact center, backoffice, facturación, incidencias, ETL, scripting, tareas recurrentes, soporte transversal, formación y mentoría. Esta base operativa explica el foco actual en soluciones que reducen intervención manual, ordenan flujos de trabajo y conectan tecnología con productividad diaria.

SLAETLPowerShellBatchAutomatizaciónReporting operativoFormación técnicaMentoría
Empresas y roles

Detalle completo

+ 7 años

Cardiovascular Excellence S.L.

Madrid, Comunidad de Madrid, España · En remoto

nov. 2019 — actualidad

Dirección de datos, estrategia digital y construcción de producto profesional. Aquí el dato no aparece como una capa aislada, sino como parte de una operación completa: captación, formación, plataformas web, reporting, privacidad, gobierno, visualización y toma de decisiones.

Dirección de datosGobierno del datoProducto digitalWeb profesionalDashboardsPrivacidadData by DesignFormación médica
nov. 2019 — actualidad · 6 años 7 mesesDirector de Datos y Producto Digital

Rol de dirección técnica y de datos en una empresa orientada a servicios médicos profesionales y productos digitales de la rama sanitaria. La responsabilidad combina estrategia de datos, decisiones tecnológicas, gobierno de información, visualización, privacidad y construcción de plataformas web/formativas.

  • Gestión integral del ciclo de vida del dato: definición, captura, almacenamiento, explotación, visualización y uso operativo de la información, buscando calidad, integridad y utilidad real para negocio.
  • Gobierno del dato y cultura Data by Design: implantación de criterios para que los datos, formularios, procesos, plataformas y activos digitales nazcan con una lógica de explotación, seguimiento y cumplimiento desde el diseño.
  • Producto digital y plataformas profesionales: participación en la definición, construcción y evolución de webs, campus formativos, formularios, sistemas de captación, espacios de contenido y herramientas de gestión orientadas a operación real.
  • Dashboards y visualización: liderazgo en la creación de cuadros de mando y herramientas de lectura para seguimiento operativo, eficiencia, actividad, captación, comportamiento digital y toma de decisiones.
  • Privacidad, seguridad y acceso: supervisión de criterios de protección de datos, privacidad, acceso seguro y cumplimiento normativo en activos digitales y flujos de información.
  • Decisiones tecnológicas estratégicas: selección y evolución de herramientas, plataformas, CMS, sistemas de analítica, infraestructura web y soluciones de datos según necesidad operativa, coste, mantenimiento y escalabilidad.
  • Coordinación multidisciplinar: conexión entre necesidades de negocio, perfiles técnicos, contenido médico, diseño, desarrollo, analítica y operación para convertir iniciativas en soluciones utilizables.
  • Estrategia basada en datos: uso de la información disponible para apoyar decisiones sobre productos, comunicación, eficiencia operativa, captación, formación y priorización de iniciativas.
CDOData StrategyGobierno del datoDashboardsAnalítica webCMSJoomlaWordPressPrivacidadProducto formativoDecisión tecnológica
4 años 9 meses

Vipnet360

Madrid y Pozuelo de Alarcón

2017 — 2022

Etapa clave de consolidación técnica en analítica, bases de datos, BI, medición digital y automatización. Aquí pasé de trabajar con datos como soporte operativo a construir soluciones completas de reporting, explotación, cuadros de mando y análisis para negocio, combinando bases de datos relacionales, herramientas BI, analítica web, scripting y administración cloud.

MySQLSQL ServerPostgreSQLPower BIDAX / MGoogle Data StudioGoogle Analytics 360AWSAutomatización
abr. 2019 — ago. 2022 · 3 años 5 mesesAnalista consultor de datos

Rol orientado a consultoría analítica, explotación de bases de datos, construcción de cuadros de mando y medición digital. Fue una etapa de trabajo directo sobre el ciclo completo del dato: origen, modelado, transformación, consulta, visualización y lectura de negocio.

  • Modelado, explotación y análisis de datos para convertir información operativa y digital en indicadores útiles para seguimiento, diagnóstico y toma de decisiones.
  • Gestión y consulta de bases de datos relacionales sobre MySQL, SQL Server y PostgreSQL, incluyendo estructuras, consultas, extracción de información y preparación de datos para reporting.
  • Diseño, análisis y programación de cuadros de mando bajo Power BI, Power Query/M, DAX y Google Data Studio, conectando datos de distintas fuentes y transformándolos en visualizaciones de negocio.
  • Análisis de medición digital con Google Analytics 360, interpretando comportamiento web, tráfico, conversión, canales y rendimiento de activos digitales.
  • Scripting y automatización operativa con PowerShell, Batch, VBScript, WSF, PHP y JavaScript para reducir tareas manuales, preparar datos y apoyar procesos recurrentes.
  • Puente entre negocio y tecnología: traducción de necesidades de reporting y análisis en consultas, modelos, dashboards y entregables accionables.
Consultoría de datosModeladoReportingPower BIDAXGA360SQLScripting
dic. 2017 — mar. 2019 · 1 año 4 mesesAnalista de datos

Primera etapa plenamente orientada a datos, combinando administración de bases de datos, reporting, analítica web, soporte técnico y automatización de tareas. Fue el paso desde una base operativa hacia un perfil técnico de análisis y desarrollo de soluciones de información.

  • Administración y análisis de bases de datos: modelado, programación, explotación y preparación de información para informes y cuadros de mando.
  • Programación y consulta sobre MySQL y SQL Server, trabajando con extracción, transformación, validación y organización de datos.
  • Administración de sistemas Amazon Web Services AWS, dando soporte a entornos técnicos y a necesidades de infraestructura asociadas a proyectos de datos y reporting.
  • Análisis web y programación de informes bajo Google Data Studio y Power BI, conectando datos digitales y operativos en visualizaciones reutilizables.
  • Automatización de tareas con Excel VBA, PowerShell y Batch para reducir procesos manuales y mejorar la productividad en tareas recurrentes.
  • Construcción de una base técnica híbrida entre bases de datos, sistemas, BI, analítica web y scripting, que después evolucionó hacia ingeniería de datos y producto técnico.
BBDDMySQLSQL ServerAWSGoogle Data StudioPower BIExcel VBAPowerShellBatch
6 años 9 meses

OCU

C/ Albarracín 21, Madrid

2011 — 2017

Etapa de base operativa donde empecé a trabajar con KPIs, SLA, reporting de contact center, control de procesos, incidencias, backoffice y validaciones de facturación. Fue una etapa menos técnica en tecnología, pero muy relevante para entender cómo los datos impactan en una operación real: capacidad, productividad, tiempos de respuesta, distribución de carga y calidad de servicio.

KPIs operativosSLAReportingExcel / análisis operativoValidación de procesosFacturación
ene. 2016 — dic. 2017 · 2 añosTécnico de BackOffice

Rol orientado a planificación, control operativo y soporte a procesos internos de backoffice, con foco en incidencias, facturación y coordinación de carga de trabajo.

  • Planner del equipo de BackOffice, organizando carga de trabajo, prioridades y seguimiento operativo.
  • Gestión para la optimización de procesos de backoffice y resolución de incidencias del Contact Center.
  • Soporte en la ejecución y validación de procesos de facturación, revisando coherencia operativa y detectando desviaciones.
  • Seguimiento de información operativa para apoyar decisiones sobre capacidad, priorización y control de procesos.
  • Uso de datos, informes y análisis en Excel para revisar estados, contrastar resultados y facilitar el seguimiento de tareas recurrentes.
BackOfficePlanificaciónFacturaciónValidación de datosExcelIncidencias
abr. 2011 — ene. 2016 · 4 años 10 mesesGestor de flujo operativo

Rol centrado en el control diario del Contact Center mediante indicadores, SLA, distribución de agentes y seguimiento de la operación en tiempo real.

  • Administración del SLA del Contact Center en función de KPIs predefinidos.
  • Control y optimización del flujo de llamadas y distribución de agentes del Call Center.
  • Lectura operativa de indicadores para ajustar capacidad, priorizar atención y anticipar desviaciones de servicio.
  • Seguimiento de productividad, carga de llamadas, tiempos y cumplimiento de niveles de servicio.
  • Backup de las figuras de Supervisor y Coordinador, dando soporte a la toma de decisiones operativas basada en datos.
Contact CenterSLAKPIsForecast operativoDistribución de agentesReporting diario

Trayectoria completa, con foco técnico

Esta página resume mi evolución profesional desde la operación, los datos y la analítica hasta la ingeniería de datos, el desarrollo de producto técnico, la automatización, el gobierno del dato y la IA aplicada. El detalle de cada etapa queda disponible para entender responsabilidades, tecnologías y contexto real de trabajo.